强烈的房控方针加上本钱提价等因素的影响，让本来就风云变幻的石材商场又增加了几分不安定因素，全国首要城市石材出售连续下滑。为了生计，石材企业们展开世博战，环保战，技能战，价格战，活动战……但是有人认为如此激烈的商场争夺战，只不过是一种表象。为何如此？

  细分商场一片空白竞赛激烈仅是表象？

  放眼目前的石材商场，大部分企业都是拼技能，拼质量。为了抢占多一点商场，不断推出新品。地板企业推出新产品的周期越来越短，产品线业也越来越丰厚，本来做天然石材，不再专心于天然石材，而是人造石全面开花，除此之外，石材企业还进入上下游职业。石材企业瞄准的是整个“泛家居”商场，而细分商场却被忽视了。

  有人说，目前国内石材职业的会集度还不够高，资本、技能、人力、资源等商场经济要素不会集。面临未来的商场经济，石材企业从目前的产品竞赛和服务竞赛，终要到商业形式的竞赛和产业平台的竞赛。而越高层面的竞赛对企业的创新才能、生产才能和融资才能的要求也就越高。好的出路是，创造新的产业生态系统，挖掘和满意用户新的更高的需求，不断创新、出其不意，扩展规模、提高品牌，顾客由功用性需求上升至情感诉求。

  在每个人柔软细腻的内心深处，都渴望着日子多一点生动鲜活。家作为心灵驿站、日子港湾，人们早已厌弃单调麻痹，集体抵制家居装饰的千人一面。家早已不仅仅是寓居的当地，已经富有主人越来越多的情感需求。石材作为家居装饰的重要一环，如何才能让寓居着体会到爱的内在。

  “消费指导商场”，石材企业一边嚷着生计困难，一边又盲目生产，忽视了商场真实的需求。或许石材企业们现在需求做的是，去深入了解人们的价值观与消费观，用自己特别的产品设计理念与设计风格来打动顾客。

  谁将是下一个石材范畴的宝马与奔驰？

  相比汽车职业，汽车品牌的精准定位,让顾客非常精确地找到自己需求的汽车产品。如想要让乘坐者有更好的感觉，能够挑选奔驰，想要着重操控性，能够挑选宝马，而想要安全则能够挑选沃尔沃……,但是石材商场，顾客能够清晰知道自己想要购买哪个品牌石材产品的现象非常罕见。面临如何庞大的细分商场，谁能抢占先机？

  新的商机促进了企业转型的必要，也给新的石材企业开展带来了启示。

  在石材职业开展的几十年傍边，出现了一些开展不错的石材企业，但随着房地产及家居产业链的开展，石材职业要有所突破，必定需求新的思路与开展形式，细分商场的拓展或许是条不错的途径，期望石材企业能从中找到适合自身开展的路途，从而诞生出石材职业的宝马与奔驰。